Výběr zaměstnanců a sestavení funkčního týmu
Cíl: Naučit se, jak sestavit funkční tým a jak do něho vybrat ty správné lidi
Témata:
- Předpoklady funkčního týmu
- Typologie lidí
- Role v týmu, kompetence jednotlivých členů týmu
- Definice odpovědností a rolí
- Nastavení cílů
- Vypsání výběrového řízení
- Předvýběr kandidátů na základě životopisů
- Příprava na pohovor
- Co a jak během pohovoru zjistit
- Techniky vedení pohovoru, kladení správných otázek
- Nejčastější hodnotitelské chyby
- Vyhodnocení pohovoru
- Co následuje po pohovoru
Pro koho je kurz určen:
- Vedoucí pracovníci
- Majitelé a ředitelé malých a středních firem
- Manažeři
- Personalisté
- Podnikatelé
- Zájemci o management
- Budoucí manažeři
Nezávazná poptávka